Der Beratungsprozess gliedert sich in verschiedene Phasen:

Jede Phase baut aufeinander auf und kann schrittweise abgearbeitet werden. Art und Umfang der auszuführenden Arbeiten werden mit Ihnen als Auftraggeber im Detail abgestimmt.


Situationsanalyse

Schwachstellen in bestehenden Prozessen werden analysiert.


Konzeption

Grundlage für die Konzeption der Unternehmensentwicklung sind die Ergebnisse der Situationsanalyse,  die herausgearbeiteten strategischen Eckpfeiler und die wirtschaftliche Tragfähigkeit.

In einem Maßnahmenkatalog werden die erforderlichen Schritte zur Umsetzung der Konzeption aufgezeigt.


Umsetzung

In der begleitenden Umsetzung entsteht zunächst ein dezidierter Umsetzungsplan mit Festlegung von Verantwortlichkeiten und Terminen. Wir begleiten Ihr Unternehmen in der Folge bei den mit Ihnen abgestimmten Einzelmaßnahmen in der konkreten Umsetzung.


Umsetzungscontrolling

Im Umsetzungscontrolling wird  wird die inhaltliche und zeitliche Umsetzung überwacht. Abweichungen werden dokumentiert und führen ggf. zu Anpassungen des Maßnahmenkatalogs oder des Umsetzungsplans.